企业先进个人申报材料

发布日期:2020-08-06 20:07:24 来源:本站原创 作者:admin 点击:563次 字号:增大 减小
  

    xxx同志现任有限责任公司总经理。多年来他以一名优秀共产党员的标准严格要求自己在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下全面落实科学发展观立足本职勇于创新带领公司全体员工开拓进取实现了经济效益和社会效益双丰收。年该公司实现销售收入亿元实现利润万元销售化肥吨地膜吨农药吨为市“三农”服务做出了积极贡献。在他的带领下该公司多次获得市先进企业等荣誉称号他本人也连续多年被市评为优秀共产党员、先进工作者。

    一、善于经营、科学管理。

    xxx同志是一个善于接受新事物做事讲求效率的人。公司所属网点多且分散数据不能及时送达。为改变这种信息滞后的状况他以“科技兴企”为主题采用供应链管理软件对所有网点经销各类物资的“进、销、存、调”全部实行网络控制利用“用友”管理软件进行网络财务管理利用OA办公系统平台提高工作效率、节约办公费用并且所有配送网点均开通了网上银行业务。通过各项业务软件的应用公司的销售业绩和内部管理都上了一个新台阶。同时他以国家实施的“万村千乡”市场工程试点为契机积极争取市商务局的支持精心制定“万村千乡”实施规划。采取因地制宜、因需制宜的方式灵活多样地建设农资“农家店”。目前已形成由、、、、等片区的余个农家店保证了周边各农资需求为广大农户提供质优价廉的农资产品得到了用户的信赖及好评为减轻农户的经济负担今年公司已推行”一票到户”使公司的经济效益和社会效益同步进展。

    二、保证供应、诚信经营。

    由于市特殊的地理位置条件十分艰苦物流基础设施和网络体系不完善。同志针对存在的问题积极组织业务人员深入基层对周边地方市场和市所属及多个单位的农业种植结构、各种农用物资的需求及施肥用药情况进行详细的摸底调查。通过深入基层网点走访农户和与农技人员访谈、了解情况全面掌握****手信息提前半年与国内多家知名农资生产企业签订购销协议积极协调运力及各类关系建立农资供给应急调控机制依托连锁配送网络储备部分资源克服发运困难组织人员一面接收好从各地调运进来的农资商品一面组织车辆调度一面安排装卸保证农资商品及时配送到位。并向广大用户公开提出了诚信服务、取信于民的郑重承诺及时将各种农资配送到位活跃了市周边团场的经济环境。

    三、内强素质、外树形象。

    xx同志十分重视企业文化建设他把品牌的塑造放在了极为重要的位置。除加强对外宣传还强调要练好内功为打造出企业自己的品牌他站在市场的高度带领职工规范了企业各经销网点的制度、店牌、广告以树立企业形象积极同国内知名农资企业合作并建立企业内部质量控制体系投资万元成立了有限责任公司试验室完备了农资入库检验体系对企业所经营的化肥成份含量做化验分析切实保证了本企业所经营的各类农资质量入口关树立了公司的良好形象。 公司刚开始经营系列产品时就以“示范乡、示范村”为切入点大力宣传和推广。通过几年来的努力使地区的人民对系列产品有了较高的认识。目前实现年销售万吨年在地区各县、乡、村共起动销售系列产品万余吨。xx年xx月在举行的“年销售用户恳谈会”上他代表唯一的经销商做了大会发言获得各方好评。

    四、注重学习、严格要求。

    作为公司总经理同志深感肩上的责任重大他不仅注重马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等党的重要文献和理论的学习使自己牢固树立坚定的理想信念还非常重视学习本行业的先进经验把所学的知识充分应用到在实践中在实践中不断提炼好的经验、作法并总结成宝贵的成果服务于“三农”。无论在工作、学习中还是在日常生活中他都始终保持虚心好学潜心讨教用心工作开拓进取的良好作风他要求别人干好的自己首先干好要求别人不做的自己坚决不做。使自己在群众和职工树立了很高的威信从而使公司各项工作取得了长足进展。

    五、勤政廉洁、顾全大局。

    他始终把“两个务必”、“八个坚持、八个反对”记在心中在开展工作时始终坚持民主集中制认真落实分工负责制和逐级负责制。对班子成员放手、放心、放权让他们独挡一面开展工作。他也要求班子成员做到严于律己、宽厚待人主动承担责任带头克服困难。凡属公司“三重一大”事项必通过领导班子集体研究民主决策。正是他这种廉洁自律、勤政廉洁的模范行为和顾全大局、精益求精的工作作风为职工群众做出了表率使企业形成了勤奋敬业、人心思上的良好氛围。 在公司所在地同志被大家誉为社会活动家是因为他积极参加各项社会公益活动致力于环境保护和资源节约。他时时、事事以身作则、身体力行的事业心、责任感和人格魅力为公司赢得了良好信誉也感染着公司的每位员工公司正朝着更大、更强的目标前进着。

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