一、 目的：把五型卓越团队创建作为班组“创、建、做”的载体和抓手，班组长
通过制定计划，能认真提炼符合全体班组成员意愿的共同愿景，理清思路，明确职责，突出班组的亮点，提升班组成员间的凝聚力和战斗力，班组长也把创建作为提升自我管理水平的一种手段。通过擂台赛形式，班组间能相互交流，相互学习，相互评议，通过创建的不断探索，使班组真正成为卓越团队，提升医院整体的核心战斗力。
二、 形式：班组打擂台，以ppt形式，时间每班组5-8分钟。
三、 评选方式：a、领导班子打分占（40%）
b、每班组各派一名职代表、工会小组长打分（60%）
四、分三个阶段：
****阶段：审核创建阶段（4月-5月）
以本次擂台赛的末尾淘汰20%比例淘汰。最终8个班组进入下一轮。
第二阶段：创建计划落实阶段（5月-11月）
班组长落实计划，素材收集。
第三阶段：创建总结阶段（12月份）
通过年终的总结、评比、展示，评选出最终的5个“五型”团队，年底进行统一的表彰。
四、 创建的费用：
本次活动，将作为职工素质工程中的一项重要工作，每个通过****轮擂台赛的班组都会根据创建项目下发创建资金，金额200-400元整。
