为进一步引入竞争机制，更新观念，激发活力，经行长办公会议研究，决定对优服副主任、两个网点的大堂经理实行公开竞聘。具体方案如下：
一、指导思想：
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、爱岗敬业的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的人员选拔到合适的工作岗位上来，加强我行的员工队伍建设，不断提高经营管理水平。
二、竞聘工作组织
1、成立竞聘工作领导小组
组长：
副组长：
竞聘工作办公室:支行综合部
2、领导小组工作职责：
（1）领导小组对此次竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。
（2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。
三、竞聘岗位：
1、优服副主任:3名
2、大堂经理2名
四、竞聘候选人申报条件
1．范围：支行全体员工（包括派遣员工）。
2．基本条件：
（1）爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，实干能力较强。
（2）坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，有处理各种问题的灵活能力。
（3）业务能力强，业务娴熟，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。
（4）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。
五、竞聘程序及时间安排：
1、公布竞聘岗位。
2、现任竞聘岗位的在职人员必须参加竞聘，否则无条件免职；
3、自我申报。按竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名报岗，竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》（竞聘报岗表向综合管理部领取），并于2月16日前交综合管理部。
4、资格审查。在竞聘报岗结束后，竞聘领导小组组织竞聘报岗人员对照竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后，确定竞聘候选人名单并公示。
5、竞聘演讲和民主测评。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲；演讲内容包括个人简介、自身优势、完成工作目标的思路和举措。演讲后，竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行测评。（民主测评占30%，领导测评占70%）。
6、确定拟聘人选。根据测评结果由竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选；
并在行内进行任前公示，公示时间不少于2天。
7、正式聘任。由支行班子会议正式聘任。新任职务原则上聘期为一年，并每年对岗位进行任职考评，经考评称职的再行续聘。
六、附则：
本次竞聘支行将秉承“公平、公正、公开”的原则，建立“择优聘任、有效激励、严格考核”的选人用人机制。希望全行员工提高认识，积极参与。
